Som ejerleder ved du nok allerede hvor vigtigt det er med lederudvikling.
En ting er at vide og kende til, hvor man har nogle udfordringer som ejerleder. Det er i bund og grund ligetil at kende sine udfordringer og svagheder. En anden ting er dog at gøre noget ved dem – at udvikle sig og forbedre sig på sine svagheder og udfordringer. At vende det til noget positivt. Netop dét er udvikling.
En måde at få hjælp til at udvikle sig selv er ved at tage på forløb for ejerledere.
Her vil du blive sat på et hold af andre kompetente og åbne ejerledere, som du vil skabe en god relation til, gennem forløbets varighed. Et forløb for ejerledere kræver villighed og åbenhed, så du skal have et åbent mindset, for at få noget ud af forløbet, ellers får du ikke det tilsigtede ud af forløbet – al forandring starter nemlig med dig selv.
Er du klar til forandring?
Hvis du er klar til forandring og udvikling så tag skridtet – lederudvikling får direkte og indirekte påvirkning på resten af virksomheden. Både medarbejdere og nøglemedarbejdere vil få gavn af dine forbedrede evner som leder. Du vil nemlig få mere tro på dig selv, få mere selvtillid og gåpåmod, og det skinner igennem på virksomhedens resultater og performance.
Måske er du ikke god til at kommunikere din vision, eller få hele virksomheden til at samles om det fælles mål, at nå de mål, du som ejerleder har opsat, men med mere selvtillid vil du opleve at hele virksomheden får en bedre fælles forståelse for visionen og hele virksomhedens grundlag. Du vil nemlig få en masse konkrete værktøjer du kan anvende i dagligdagen, som gør hele arbejdsgangen nemmere for dig som ejerleder.
Skriv et svar